这种声音被楚垣夕斥为败犬的哀鸣,正好小康也是周一复工,到时候用数据亮瞎你们,哼!所谓数据自然是观影人数和票房了,最近这几天的排片已经稳定在31%,上座率也稳定在65%左右,每天票房不到2。5亿。
这个数据对很多人是个刺激,其实对小康也是,因为一天就能给小康带来600多万用户。因此小康这边有些员工的放假计划在节前就被阉割了,做好心理准备,回家探探亲就得回来上工。
这么多人上下一心,努力的方向是什么?转化,这些拿着票根到小康门店进行兑现的用户,要把他们留住,用移动互联网的指标来讲就是留存率。
因此楚垣夕负责出面吵吵,整个公司上下负责保留存,结果在这份热火朝天中,还没等到22号正式复工,楚垣夕忽然看到张铭发来一条微信:“烧钱大师,黄团的老于找过你没?”
“在你面前可不敢妄称烧钱大师!”楚垣夕先恭维一句,心里还有点小兴奋,“黄团的老于为什么要找我啊?”
老于是黄团负责总体运营的,阿里中供铁军出身,走地面是一把好手,但是为什么要找我呢?是为了巴人还是为了小康?
正在他浮想联翩的时候,张铭又发一条:“那徐大姐也没找你?”
楚垣夕当场愣住,这话不同寻常啊!“有什么消息吗?”
“你可以直接问徐大姐。”
其实楚垣夕发微信是不带等的,张铭回复之前已经给徐欣发消息了,很快徐欣回复:“谁跟你说什么了?”
“没有没有,什么都没说,就是问老于有没找我,以及你有没找我。”
“嚯,这样啊。”徐欣微信打字还加语气祝词很罕见,稍等片刻,楚垣夕看到她发送过来的是:“黄团那边有人想撮合小康和黄团合并,我要研究研究。”
楚垣夕看着这条微信半晌无语,想来想去,敲进去非常纠结的五个字:“我不是张韬。”
看到徐欣的话,他当然会想到大约不到六年前的国朝史上最重要的合并案,也就是黄团与点评的合并。点评的张韬合并之后没多久就退出了实际业务,退到董事长的位置上挂个虚衔过度。
以老张的年龄,做个财务自由的闲云野鹤倒也是个不错的选择。因此,在点评最健康最强势的时间,老张当年对于合并意向的答复是两句话。
第一句,是爱合不合;第二句,是合并也好。
之所以爱合不合,是因为急于合并的是黄团。点评是有自己造血能力的,它跟黄团打起来也是心里有底。反观黄团,直到今天,真正能赚钱的业务还是当年从点评那边接过来的低频、高毛利、并不性感的业务,也就是医美、装修和婚庆等等。
但是合并也好,因为两家本身的属性是互补的。用户属性点评主要在一二线而黄团下沉;基因上点评是偏媒体属性的ugc信息社区,而黄团是走地面干脏活累活的一把好手。因此,黄团和点评的合并比滴滴和快滴更重要,后者无非是垄断市场,而前者可以达到1+1大于2的效果,催生出后来的黄团,一个有互联网基因但没有边界的地面怪物。
新滴滴再强,没法撼动at分毫,但新黄团可以咬伤阿里。
当年,黄团点评两家开战只是因为一件事——团购,这事儿不是不可以谈的。但楚垣夕比张韬年轻了接近20年,是绝对不可能退出的,没的谈!
所以楚垣夕这么纠结的五个字其实就是否决了。之所以纠结,是因为他本来想着先不否决,以模棱两可的方式应付一下,以观其变。但是转念一想,黄团比自己的修行年份可高不少,这点小花招使出来恐怕贻笑大方,不可能靠它来拖延什么。
那么自己是想拖延什么呢?从刚才起,直觉上就一直告诉他自己,可能是要开战了……吧?战什么不知道,反正黄团大概率要采取动作。
甚至于,黄团抛出来的合并意向也只是个烟雾弹,也难讲是不是和开战相配合的战术动作。
所以他接下来又加了一个问句:“对方有几分诚意,能告诉我吗?”
“我研究的就是这个!”
“我看您也甭研究了。”打定主意的楚垣夕不再纠结,思路也变得清晰,问:“徐姐,你想一个问题,当年点评为什么要与黄团合并,而不是和蓝饿?”
徐欣当场宕机,因为这个简单的问题中涉及的概念和信息实在是有点多。
多到什么程度呢?需要翻小本本和投资日历,回溯当年的投资状态。
这种事情必须复盘到当年才能说的请,比如说现在是企鹅投黄团,阿里并购蓝饿,但当年则是企鹅投点评,阿里投黄团,百度自己下场做外卖,bat没一家投篮饿。
那么蓝饿管谁叫爸爸呢?是点评。而且点评是真正的战投,这声爸爸叫得不亏。想当年点评对蓝饿的帮助实在是太大了,给它送去了巨大的流量,迅速将蓝饿从一个主要用户群体是学生军的外卖变成了学生+白领们的即时送餐工具,用户数翻着跟头上涨。
这也是蓝饿后来极为尴尬的原因,当时黄团点评的合并中蓝饿跟他们谈崩了。因此,蓝饿必须立刻接受阿里的投资,否则没有任何财务投资人胆敢继续投它。因为阿里在黄团那边已经三振出局了,企鹅的影响力尽情的彰显,百度自己下场,蓝饿已经失去了给力的爸爸,必须再找一个爸爸。
找爸爸不尴尬,极端尴尬之处在于点评还是蓝饿的投资机构,因此阿里投资蓝饿的所有文件都必须交由点评过目并签字。而那个时候点评已经跟了黄团了,蓝饿跟黄团打了一溜够,这些文件到底是谁来过目呢?